Home » НОВОСТИ, Свой бизнес » Семейный бизнес

Семейный бизнес

Многие специалисты утверждают, что родственники не могут построить прочный совместный бизнес, потому как распределение ролей и «качание» прав отнимает слишком много времени и сил.

Тем не менее, история доказывает обратное – самым прочным и конкурентоспособным оказывается именно то дело, которое построено сообща мужем и женой.

При верном подходе к организации времени и распределению обязанностей, семейный бизнес растет весьма интенсивно и крепнет с каждым днем. Недаром ведь говорят, что роль тыла, где тебя поймут, поддержат и обогреют, чрезвычайно велика. А два человека, имеющие общее увлечение, всегда найдут способ поддержать искру энтузиазма.

Вопреки мнению многих людей, бизнес – дело весьма сложное, требующее огромных знаний, усердия и ответственности за собственные решения. Разумеется, простому учителю или врачу, решившему начать свое дело, приходится несладко. Колоссальную роль при этом играет поддержка и понимание самых близких людей, если же все решения принимаются коллективно – это и есть фундамент успеха семейного бизнеса.

Идеи семейного бизнеса и выбор ниши

Порой семьи, решившие уйти из-под опеки крупных компаний на вольные хлеба, абсолютно не представляют, что им делать и с чего начинать. Без сомнения, самым первым этапом любого серьезного дела является планирование и анализ, включающие в себя:

  • Генерацию бизнес-идей
  • Выбор ниши и оценку перспектив развития
  • Составление бизнес-плана
  • Поиск партнеров и поставщиков

Перечислять идеи семейного бизнеса можно довольно долго, но ни одна из них не способна стать по-настоящему «своей», безмерно гениальной и воодушевляющей. Вам кажется, что изобретать колесо бесполезно? Отнюдь.

Собственная, придуманная вами идея будет заставлять двигаться к результату быстрее, нежели любая из подсказанных кем-то извне. С учетом того, что бизнес должен стать семейным, то есть, со временем его продолжат ваши дети и внуки, генерировать идеи лучше совместно, одновременно обсуждая их со своей «половиной».

Второй очень важный момент – выбор ниши и оценка перспектив развития. Чтобы узнать, какие шансы у вашего предприятия на успех, достаточно проанализировать деятельность партнеров:

  • Пользуются ли подобные товары и услуги спросом?
  • Каким окажется ваш процент присутствия на рынке?
  • Есть ли у вас УТП (уникальное торговое предложение)?

Если вы решите построить завод по производству текстиля в Иваново, то наверняка окажетесь не удел в течение года – крупные предприятия способны раздавить «новичков». Именно уникальное торговое предложение при условии наличия спроса на подобные товары, гарантирует успех.

И наконец, необходимо знать, что эпоха схематичного планирования уже давно канула в лету.

Печальная статистика гласит, что провальными оказываются 9 начинаний из десяти. Если вы желаете попасть в один процент счастливчиков, то побеспокойтесь и о тщательно планировании развития предприятия, рассчитайте необходимые вложения. Тем более, что без хорошего бизнес-плана вам ни один инвестор не доверит свои средства.